Отчет по практике по управлению качеством

Отчет по практике по управлению качеством

Тип. Отчет по производственной практике

Направление. Управление качеством

Год написания. 2015

иконка ворд Отчет по производственной практике по управлению качеством

Описание

Содержание

Введение

3

Краткая характеристика предприятия

6

Анализ производственно-хозяйственной деятельности

15

Анализ системы управления качеством продукции

48

Заключение

61

Библиографический список

63

Введение

Повышение качества выпускаемой продукции было и остается одной из важнейших задач экономического развития. Высокое качество продукции является условием, источником повышения эффективности производства в отраслях – потребителях. Увеличение сроков службы изделий, их производительности, надежности позволяет потребителю наращивать объемы выпуска продукции повышенного качества с единицы оборудования, уменьшить затраты трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов, связанных с его эксплуатацией, ремонтом и обслуживанием. Использование качественного сырья и полуфабрикатов обеспечивает большой выход конечной продукции и снижение затрат на ее изготовление, то есть создает условия для интенсивного использования ресурсов.

Повышение качества промышленной продукции осуществляется на предприятии. Реализация этой продукции требует повседневного решения совокупности аналитических задач. Анализ качества продукции является неотъемлемым элементом системы комплексного экономического анализа.

В последнее время повышение качества продукции стало одним из объектов экономического стимулирования: от его уровня зависят размеры отчислений в соответствующие фонды. На производстве применяются премиальные положения, целью которых является повышение материальной заинтересованности исполнителей в выпуске продукции более высокого качества.

Дополнительные затраты на повышение качества продукции и одновременно функционирование системы целевого его стимулирования ставят задачу выполнения на предприятии еще одного анализа – определения их влияния на хозрасчетные фондообразующие показатели оценки производственно-хозяйственной деятельности и в конечном счете – на величину фондов экономического стимулирования, заработной платы и так далее.

Режим интенсификации требует тщательного экономического поиска глубинных внутрипроизводственных ресурсов повышения эффективности и качества. В связи с этим не только появляются новые объекты экономического анализа, но и меняются сложившиеся соотношения между ретроспективным и перспективным, пассивным и активным в экономическом анализе. Его задача – указывать точный адрес резервов повышения качества, вплоть до рабочего места, задавать параметры соответствующих организационно-технических мероприятий.

В настоящее время все большее значение придается таким сферам производственно-хозяйственной деятельности, как производство продукции на экспорт и товаров народного потребления. Об их важности свидетельствует то, что они стали объектами специального экономического стимулирования. Конкретное изменение положения дел в данной сфере возможно лишь на основе значительного улучшения потребительских свойств этих видов продукции. Поэтому данная работа и посвящена рассмотрению вопросов, связанных с улучшением качества выпускаемой продукции.

Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений, поэтому цель работы – рассмотрение вопросов качества продукции предприятия ООО «Лесторг» и разработка рекомендаций по улучшению качества выпускаемой продукции.

Объект исследования – производственно-экономическая деятельность предприятия ООО «Лесторг».

Предмет исследования – процесс управления качество продукции в ООО «Лесторг».

Целью производственной практики является рассмотрение вопросов качества продукции предприятия ООО «Лесторг» и разработка рекомендаций по улучшению качества выпускаемой продукции, а также сбор материалов для дипломной работы.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

  • привести краткую характеристику предприятия – дать общие сведения о предприятии, описать технологический процесс и структуру управления предприятием;
  • провести анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия;
  • рассмотреть процесс управления качеством продукции и предложить мероприятия по его улучшению.