Описание
Содержание
| Введение |
3
|
| Общая характеристика ОАО «ОЭМК» |
5
|
| Система менеджмента качества ОАО «ОЭМК» |
19
|
| Организация контроля качества продукции |
30
|
| Охрана труда и техника безопасности |
46
|
| Заключение |
49
|
| Библиографический список |
50
|
Введение
Качество продукции является одним из важнейших факторов деятельности любого предприятия.
Роль и значение повышения качества продукции для нашей страны на современном этапе социальных и экономических преобразований является актуальной задачей. В любой стране высокое качество производимой продукции повышает эффективность ее экономики, сокращает сроки внедрения в производство достижений науки и техники, обеспечивает наиболее полное использование природных, производственных и трудовых ресурсов, снижает непроизводственные расходы, повышает конкурентоспособность продукции, расширяет ее экспортные возможности, увеличивает эффективность внешнеторговых операций, повышает авторитет страны на мировой арене.
Улучшение качества готовой продукции требует повышения качества сырья, материалов, комплектующих изделий, внедрения новых прогрессивных технологий и методов организации производства и труда. Поэтому задача повышения качества продукции приобретает комплексный характер и затрагивает все отрасли промышленности.
Повысить качество — значит из того же количества сырья и материалов выпустить продукцию, более полно удовлетворяющую общественные потребности.
Проблемой повышения качества продукции занимаются во всех странах мира, о чем свидетельствуют многочисленные публикации по вопросам теории и практики повышения качества продукции. Исследования в данной области показывают, что решение проблемных вопросов обеспечения повышения качества продукции во многих странах стало национальным движением. [3]
Мною была пройдена производственная практика на предприятии ОАО «ОЭМК» в период с 1 по 20 июля 2015 года с целью углубления знаний в области СМК, в области технологии производства продукции, ознакомление с нормативной и технической документацией на продукцию.
Основными задачами практики являлись:
- изучение технологических процессов предприятия;
- изучение документаций СМК (политики и целей в области качества, руководства по качеству, стандартов предприятия);
- изучение организации и контроля качества выпускаемой продукции.