Описание
Содержание
| Введение |
3
|
| Общая характеристика и история образования ЗАО «Тандер» |
4
|
| Анализ тенденций развития рынка розничной торговли: продуктовые сети |
7
|
| Организационная структура управления |
14
|
| Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия |
17
|
| Анализ системы управления персоналом и путей ее совершенствования |
26
|
| Заключение |
34
|
| Библиографический список |
35
|
Введение
Начало прохождения практики 9 февраля 2015 года, окончание 8 марта 2015 года на предприятии ЗАО «Тандер» (сеть розничных магазинов Магнит), зарегистрированном в городе Волжский, Волгоградской области,улица Мира,дом 31а. Преддипломная практика — важнейшая составная часть учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов.
Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Цель преддипломной практики состоит в закреплении и углублении теоретических знаний, овладении практическими методами и навыками экономической, управленческой и предпринимательской деятельности на предприятии. управление персонал предприятие
Основные задачи:
- закрепление теоретических знаний по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, организационному поведению, инновационному менеджменту, анализу хозяйственной деятельности предприятий;
- приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении − производственно-экономических вопросов, планировании кадровой работы в организации, технологии управления персоналом и его развитием;
- закрепление навыков работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми и перспективными планами, а также первичными учетными документами при анализе производственной деятельности предприятия и его подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления;
- овладение практическими навыками по составлению маркетинговых программ, по разработке и внедрению планов научной организации труда.