Описание
Содержание
| Введение |
3
|
| Общие сведения об организации |
5
|
| Техническая служба организации |
13
|
| Охрана труда и окружающей среды |
27
|
| Ресурсосбережение и энергосбережение |
38
|
| Заключение |
42
|
| Библиографический список |
43
|
Введение
Одним из направлений государственного регулирования и управления Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь является автомобильный транспорт и дорожное хозяйство, в том числе деятельность юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, выполняющих:
- перевозочную и транспортно — экспедиционную деятельность;
- работы (услуги), связанные с обслуживанием пассажиров, грузов, ТС, ремонтом ТС и технологического оборудования;
- обследование, проектирование, строительство, реконструкцию, ремонт, содержание республиканских автомобильных дорого;
- информационное обеспечение.
Транспортный комплекс, является важнейшим звеном экономико-социальной инфраструктуры республики.
Выгодное геополитическое положение Республики Беларусь способствует развитию грузовых перевозок как в международном, так и во внутри республиканском сообщении, а также дальнейшему развитию пограничного сервиса.
Организациями автомобильного транспорта, подведомственными Министерству транспорта и коммуникации Республики Беларусь, обеспечиваются перевозки пассажиров автобусами по регулярным маршрутам в городском, пригородном, междугородном и международном сообщениях.
Перевозка пассажиров автобусами осуществляется по 5826 регулярным маршрутам.
Цель практики — закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в работе по специальности. Специалист высшей квалификации должен в совершенстве владеть своей специальностью, иметь широкую научную и практическую подготовку, уметь на практике применять принципы организации труда.
Основные задачи практики:
- изучение экономических основ деятельности организации;
- изучение учредительных документов организации, основных направлений практической деятельности;
- изучение экономического, производственного и финансового потенциала организации;
- изучение организационно-управленческой структуры предприятия;
- изучение деятельности функциональных подразделений организации;
- проведение анализа технических, трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия;
- — проведение системного анализа накопленной в ходе практики информации (документация, отчеты, планы, личные наблюдения, беседы с сотрудниками и руководителем практики от предприятия).